选择雇主不仅仅是一份工作. 你在选择将你的激情集中在哪里, 你将帮助实现什么, 还有和你合作的人. 你可能会离开同事和导师, 所以你想知道你会找到有影响的项目, 适合的文化, 还有那些你很快就会称之为朋友的人.
当你选择在SSOE工作时, 你选择与动态打交道, 过, 高能量的专业人员在美国各地提供前沿项目.S. 在世界各地.
在理解SSOE的区别之前，您不必成为一名员工. 这要追溯到我们为新利记重塑自我的历史, 年复一年的严重增长率, 在技术上处于领先地位. 这些成就是公司奖励人才和努力的方式，对个人来说是最重要的.
当你在SSOE工作时，你和最好的人一起工作，你是一个比你自己更大的东西的一部分. 我们的很多员工都能从SSOE中得到他们想要的东西，因此我们的员工保留率在企业中是最高的，并被伟大的工作场所(Great Place to Work)评为“伟大的工作场所”(伟大的工作场所)®.
来自各种传统和新兴利记的客户与我们合作，设计和实施解决方案，促进其业务的成功, 也就是项目和客户的多彩组合. 在每一个项目, 我们有机会通过运用我们集体的才能来做出小的改进和重大的突破, 尖端技术, 项目交付方法.
在SSOE，我们使用不同的技术. 我们不是用技术取代人与人之间的接触，而是用技术来推动合作. 它使策略能够创造性地满足客户的需求，比如现实捕捉, 模块化, 和非现场预制.
我们还有一个致力于创新的全职团队. 这不仅可以确保获得最新的技术, 像虚拟现实, 但也确保了成熟的技术, 如荡妇, 是为你量身定做的吗, 完全支持, 优化, 并智能地集成到项目交付中. 我们的员工已被邀请在许多会议上发表的主题，如现实捕捉, 虚拟设计与建造, 管道等距配置改变, 与运营技术整合.
如果你不熟悉某个技术平台或应用，我们可以提供帮助. 我们喜欢求知欲强的学习者，并有适当的项目来培训你. 对员工的任何投资都是对公司的投资, 因此，我们在培训上的投入一直超过行业平均水平，为您提供推动未来发展所需的工具和知识.
SSOE提供给员工的东西有很多组成部分, 我们称之为“雇佣价值主张”——它与我们为客户提供的价值紧密相连.
我们为员工提供利润分享和股权分配的机会，以支持我们的业务战略和人力资源目标，以吸引和留住优秀的专业人才和公司领导人. 我们坚信，我们的员工队伍是我们成功的关键，而现在正是您加入我们的时候.
SSOE致力于提供全面的薪酬计划，以激励和奖励员工的业绩. 我们整体薪酬计划的核心是基本工资, 我们在哪些方面努力以利记为导向. 我们整体薪酬的其他组成部分还包括对许多专业人员的直接加班费, 奖励, 酌情而定的奖金, 激励薪酬, 和团队奖. 我们的许多高级专业人员也有资格参加股票购买计划.
在SSOE, 我们把福利计划设计成整个奖励计划的重要组成部分, 提高员工的成功和满意度. 我们努力保持高价值, 有竞争力的, 以及符合成本效益的计划，以满足我们多样化员工群体的需求. 我们已经纳入了额外的健康和福利项目，以促进预防保健和整体福祉. 我们的目标是让每一位员工都能高效地工作，享受生活的各个方面. 点击这里 了解更多利记的福利项目和工作津贴.
我们的职业发展水平为您的职业发展提供了一条清晰的道路. 在你的职业生涯, 你将有机会参与不同的项目，并接受培训，从而加深和扩展你的技能. 绩效考核, 职业发展计划, 大量的可用资源和工具将帮助你了解如何达到下一个职业发展水平. 在SSOE的职业生涯中, 公司鼓励你回顾自己感兴趣的学习和发展机会，并主动与经理讨论自己的整体职业发展.
在SSOE, 在我们的学习和发展计划的帮助下，您可以在事业上走得更远. SSOE提供了一个定义明确的学费报销计划, 全职学习和开发人员, 外部研讨会的费用, 还有内部的职业拓展培训课程——其中很多都有资格获得继续教育学分或职业发展时间. 我们致力于提供职业发展机会，这是保持我们成为世界一流组织的核心愿景. 点击这里 了解更多关于SSOE的学习和发展.
SSOE认为我们的企业文化是我们成功的不可或缺的驱动力. 认识到这一点，SSOE采取了深思熟虑的文化管理方法. 只有一个健康的, 合作文化，公司将创造敬业的员工，激励和授权做任何事情，以实现我们的使命:提供无与伦比的客户价值，推动AEC行业. 我们相信与快乐一起工作, 成功的客户具有周期性效应，并进一步激励和吸引员工.
有着70多年的稳定历史, 我们在一个不断变化和颠覆的行业中继续取得了成功. 150名客户选择与我们合作超过20年，这是我们文化的一个证明. 另一个见证:在过去的5年里, 我们的客户一直向我们报告，我们的员工是我们最大的优势和与众不同之处.
为我们的员工提供最好的工作场所，使我们具有竞争优势，帮助我们吸引和留住顶尖人才，并推动更好的业务业绩. 以下是我们从独立来源获得的一份时间表，可以让你大致了解当你加入我们的团队时，你会得到什么.
在美国东南部有超过40年的项目执行经验.S.在美国和美国，我们都是前25强公司之一 伯明翰商业杂志的年代, 纳什维尔商业杂志该公司在2021年的全球顶级工程公司排行榜上分别排名第14位和第19位. SSOE被评为伯明翰“顶级工程公司”, 在阿拉巴马连续六年在纳什维尔是"顶级工程公司, 在田纳西州连续4年.
In 2021, SSOE再次入选茨威格集团的“热门公司”名单, 进一步表明我们是发展最快的建筑之一, 工程, 规划, 以及美国的环境咨询公司.S.
这个排名, 成立于20多年前, 这是唯一一个庆祝行业增长的榜单吗.
In 2019, SSOE连续四年被卓越职场(Great Place to Work)的独立分析师评为“卓越职场”®—证明我们将竭尽全力给我们的员工灵活性, 挑战, 以及他们想要的回报.
In 2019, SSOE连续三年入选茨威格集团“热门公司”名单, 进一步表明我们是发展最快的建筑之一, 工程, 规划, 以及美国的环境咨询公司.S.
这个排名, 成立于20多年前, 这是唯一一个庆祝行业增长的榜单吗.
在美国东南部有近40年的项目执行经验.S.在美国，我们很高兴能在这两家公司中跻身前10名 伯明翰商业杂志的年代, 纳什维尔商业杂志2019年美国顶级工程公司排行榜分别排名第三和第八. SSOE被评为伯明翰“顶级工程公司”, 在阿拉巴马连续4年在纳什维尔是"顶级工程公司, 在田纳西州连续两年.
In 2018, SSOE连续第三年被卓越职场(Great Place to Work)的独立分析师评为“卓越职场”®—证明我们将竭尽全力给我们的员工灵活性, 挑战, 以及他们想要的回报.
In 2011, SSOE被俄亥俄州合作教育协会授予“杰出雇主”称号，因为我们致力于为合作企业提供就业和学习机会.
如果你正在寻找一个提供高质量作业的学生合作/实习项目, 的技术培训, 奖学金的机会, 和更多的, 你来对地方了.
SSOE获得了国家劳动和就业律师事务所Constangy, Brooks的认可 & 我们致力于工作与生活的平衡.
灵活的工作安排, 压缩工作周计划, 以及买卖个人休假时间的能力, 我们要确保我们的员工具备他们所需要的多功能性.
2010年，俄亥俄州心理协会将SSOE列为四个“心理健康工作场所”之一.
在五个方面进行评估——参与, 增长和发展, 健康和安全, 识别, 工作和生活平衡ssoe在促进员工整体健康和幸福方面获得了很高的评价.
SSOE被公认为田纳西州中部最健康的雇主之一 纳什维尔商业杂志 基于我们的员工健康计划.
积极主动地对待健康和预防健康问题, 我们不只是告诉员工要“保重”——我们会帮助他们做到这一点.
平衡工作和家庭是养育子女最重要的挑战之一. In 2009, 联合慈善会(United Way)和卢卡斯县家庭委员会(Lucas County Family Council)授予SSOE“家长友好型工作场所奖”(Parent-Friendly Workplace Award)，表彰其对家庭义务的支持.
我们理解，员工需要灵活性，以便在履行就业责任的同时，做出符合家庭最大利益的决定.
In 2008, SSOE被托莱多大学和托莱多地区人力资源协会授予优秀的招聘计划, 明确定义的进展轨迹, 行业领先的401(k)退休计划和利润分享计划, 学习和发展项目.
今天, 我们持续的高员工保留率证明了人们仍然可以从SSOE得到他们想要和需要的东西.
除了提供一个获奖的工作场所, 我们也是行业领先的AEC公司之一. 浏览我们的行业排名和奖项 在这里.不要停止学习(不做作业). SSOE致力于提供职业发展机会，这是保持我们成为世界级组织愿景的核心. 我们提供的服务有多种形式, 包括职业规划, 内部会议, 外部研讨会, 还有在线课程——所有这些对你来说都是免费的. 我们有明确的学费报销计划, 一个全职的学习和开发人员, 及常获持续进修单位提供的内部培训及专业发展时数.
如果您想要追求您的专业执照或认证，我们为您提供了帮助. SSOE强烈鼓励获得专业执照和认证. 事实上, 我们承担备考课程和考试费用，并提供带薪假期参加考试. 作为一种额外的激励，一旦你通过了考试，你就会获得一笔认可奖金. 我们也有很多内部资源可以帮助你准备考试.
如果你想提高某项技能, 拓展你的领导能力, 扩大你的网络, 了解更多关于SSOE的其他部分, 或者在你尚未涉足的领域探索你的潜力发展, 我们为员工提供建立师徒关系的机会——无论是在SSOE内部还是外部——并且有可用的资源让你开始.
“取得成果”是我们的领导力发展项目，旨在扩大高绩效个体的能力，促进这些个体之间的关系建设，使现在和未来的合作努力受益, 当他们处理团队项目时，为他们提供专门的领导培训. 经过两天的研讨会, 每个人被分成小组，并分配了一个涉及实际业务问题或机会的任务，他们必须在6个月的时间内研究和解决. 每个团队向高级管理人员展示他们的解决方案，并在今年剩余的时间里定期举行培训会议.
我们每月或每两个月举办一系列圆桌会议，以进一步丰富专业发展. 参与的员工分享经验教训, 审查最佳实践, 并从特邀演讲者和主题专家那里获得见解，他们讨论了发人深省的话题. 会议提供的例子包括我们的女性领导, 项目经理, 和部门经理圆桌会议.
你是大学生还是初入职场的人? 了解我们的合作/实习和轮岗计划 在这里
