多样性:战略优势

作为一家成功的公司,我们提供独特的解决方案, 思想的多样性是一种战略优势——一种我们还没有充分利用的优势. 研究表明,多元化增强了我们公司自成立以来的核心价值, 包括创新, 质量, 和协作.

尽管我们对确保取得进展的基准负有责任, 多样性实际上是指雇佣一个“和我想法不同”的人,以产生更强的想法. 要提出不同的东西,需要不同的生活经历, 哪些经常出现在对比鲜明的背景中, 他们的经济, 性别, 比赛, 能力, 分代, 或行业分化. 不幸的是, 人性往往会让招聘经理被共性的火花所吸引, 导致团队成员之间缺乏差异,最终限制了创新. 这就是为什么我们要培训我们的员工,让他们了解隐性偏见的危险,这样我们就能主动地对抗这些倾向. 我们也积极招聘能带来新视角的员工, 参加像美国.S. 商会基金会雇佣我们的英雄企业奖学金项目, 该计划旨在培训过渡服役人员,让他们掌握在文职工作岗位上取得成功所需的技能.

我们在不同的办公地点积极雇佣超过65名资深员工.
DEI培训是每个SSOE员工入职过程的一个标准部分.