SSOE能够确定并建议将第二阶段的总体设备成本降低1/3，即近1美元.为客户节省了五百万.

为了满足不断增长的需求, 一家知名电动汽车制造商与一家领先的电池制造商建立了战略合作伙伴关系，共同建设了一家生产电动机和电池组的工厂. 该设施分两期建设, 第二阶段包括安装额外的电池生产线和相关的公用事业系统升级. SSOE被选中为二期工程提供工程和设计服务.

这个项目具有独特的挑战性. 将电池制造客户改进的技术与汽车制造商不断增加的生产能力合并到一个共享设施中，需要同时进行场地和设备升级. SSOE的跨职能团队协助规划扩展的所有方面, 几乎消除了设计缺口的风险. 使用这个跨职能团队极大地改善了整体设计，并将现场问题最小化.

SSOE为以下关键功能提供支持:

• 实用程序系统. 我们的团队评估了系统的能力, 包括压缩空气, 冷却水, 干燥室设计方案, 和生产环境基线. 一旦我们理解了这些系统, 我们能够确定哪些需要添加和/或修改. 然后，我们的重点转向了电池制造的细节. 从原料流程分析开始, 然后，我们进行空间规划，以确保生产设备能够适合. 该团队确认，适当的维护和公用设施空间已纳入设计，设备处于正常工作状态. SSOE还为现场HVAC系统和所有水冷系统提供再生方案.
• 安全. 在我们执行的所有项目中，安全是最重要的, 我们的团队提供了化学工艺分析，并确认了适当的许可和认证，在各个生产步骤的化学使用. 我们还确保了日常开销间隙, 对齐梁附件的天桥, 确认了合适的电气, 出口, 和运营许可. SSOE的设计保证了人员和设备可以在整个设施中安全移动.
• 网站的稳定性. SSOE的结构团队检查了现场的支架，并分析了设备是如何操作的，以确保安全、成功的长期生产. 我们小组认识到以前的设备安装没有得到充分的固定, 是什么导致楼板受损，地基开裂. 我们能够缓解这些问题，并提供改进建议. 另外, SSOE在项目开始时与两个客户合作，以匹配最佳的项目方法. 通过在建设和采购阶段的密切合作和支持贸易投标过程, SSOE帮助将总体设备成本降低了约三分之一的项目预算, 换算成1美元.500万的储蓄. 在不久的将来，将会安装更多的电池生产线, SSOE的做法将被复制, 有更好的文档和强有力的信息基础来复制, 哪些将导致未来的运营节省.